Vos managers sont ils efficients ? Que faites vous pour faire grandir cette richesse dans votre organisation ?

Plus que jamais, la stratégie d’un Dirigeant s’organise dans un environnement où l’incertitude est permanente. La période de pandémie mondiale depuis 2019 a accéléré ce phénomène et a obligé le top management à adopter de nouveaux modes de pilotage. Une chose est certaine, l’entreprise continuera à passer de plus en plus par la valorisation de l’immatériel et s’appuyer sur le Capital Humain. Certes, les clients et le marché restent omniprésents dans la réussite d’une entreprise.  Cependant, un Capital Humain bien géré est source de création de valeur durable. S’appuyer sur des Managers capables de naviguer, voire de pagayer dans cet environnement mouvant et incertain est juste essentiel et peut déterminer la survie de l’entreprise.

Faites en votre priorité n° 1 et je peux vous y aider …

Mes interventions à vos côtés :

  • Stratégie de rétention des Talents (évaluation des compétences, plan de progression individualisé, accompagnement managérial individuel et collaboratif, plan de recrutement).  
  • Programme de training et de codéveloppement pour développer la performance commerciale B2B de vos managers commerciaux.
  • Animation de Codir aux côtés du Dirigeant pour sensibiliser les managers.
  • Politique de rémunérations et appréciation des performances ( mise en place d’outils de gestion pérennes dans l’entreprise),
  • Animation de groupes de codéveloppement professionnel et managérial. Je suis certifiée Cecodev Anima pour animer des groupes.

Pour mieux connaître mon offre de service, allez consulter mon profil LinkedIn

https://www.linkedin.com/in/patriciatrocme/

“La bonne personne à la bonne place au bon moment” efficiente et heureuse de l’être … et si nous en parlions ensemble ?

Patricia Trocmé +33 (0)6 46 10 86 84
ptrocme@orange.fr