Votre Capital Humain,  une richesse pour votre organisation ?

 

 

Aujourd’hui, la stratégie d’un dirigeant(e) passe de plus en plus par la valorisation de l’immatériel. Certes, les clients et le marché restent omniprésents dans la réussite de votre entreprise. Mais un Capital Humain bien géré est source de richesse et de création de valeur durable.

Pour ce faire,  les compétences, expérience et savoir-être de vos équipes ont besoin d’ être identifiés et développés. Cette démarche favorise l’épanouissement personnel des collaborateurs et la performance de l’organisation.

C’est ainsi que vous pilotez votre entreprise avec dynamisme et engagement de tous.

Mais je sais aussi que vous êtes sollicité(e) de toutes parts et je peux donc vous accompagner à des étapes clés.

Mes interventions à vos côtés :

Dans un contexte de développement

  • Pilotage de projet RH (identification et évaluation des compétences, plan de progression individualisé, accompagnement managérial, plan de recrutement),
  • Politique de rémunérations et appréciation des performances ( mise en place d’outils de gestion pérennes de  l’entreprise),
  • Coaching individuel managérial, coaching d’équipes.

Dans un contexte de réorganisation

  • Accompagnement RH des réorganisations,
  • Rétention des Talents et identifications des compétences critiques,
  • Gestion de la  mobilité interne et/ou externe.

 

“ La bonne personne à la bonne place au bon moment”… et si nous en parlions ensemble ?

 

Patricia Trocmé +33 (0)6 46 10 86 84
ptrocme@orange.fr